põrandalihvija

Tarneahela tegurid, investeerimisotsused ja kuidas uus valitsus hakkab lähitulevikus tootmissektoris võtmerolli mängima.
Paljud tööstusharud uurivad suurema osa 2021. aastast, kuidas COVID-19-ga seotud probleemidest taastuda. Kuigi pandeemia on kahtlemata mõjutanud töötlevat tööstust, on tööjõud drastiliselt vähenenud ja töötleva tööstuse SKP kasvumäär peaks 2021. aastal langema -5,4%, kuid optimismiks on siiski põhjust. Näiteks võivad tarneahela katkestused olla väga kasulikud; katkestused sunnivad tootjaid efektiivsust suurendama.
Ajalooliselt on USA töötlev tööstus investeerinud suuresti tehnoloogiasse, millest enamik on suunatud automatiseerimisele. Alates 1960. aastatest on töötleva tööstuse töötajate arv vähenenud umbes kolmandiku võrra. Sellest hoolimata võib rahvastiku vananemise ja tehnoloogiliste väljakutsetega kohanemist vajavate rollide tekkimise tõttu 2021. aastal toimuda ülemaailmne tööjõuinvesteeringute liikumine.
Kuigi muutused on peatselt käes, on ettevõtete juhtide entusiasm vaieldamatu. Hiljutise Deloitte'i küsitluse kohaselt on 63% neist selle aasta väljavaadete suhtes üsna või väga optimistlikud. Vaatleme tootmise konkreetseid aspekte, mis 2021. aastal muutuvad.
Kuna jätkuv pandeemia häirib jätkuvalt tarneahelat, peavad tootjad oma globaalset tootmisjalajälge ümber hindama. See võib kaasa tuua suurema rõhuasetuse kohalikule hankimisele. Näiteks toodab Hiina praegu 48% maailma terasest, kuid see olukord võib muutuda, kuna üha rohkem riike loodab hankida tarneid oma riigile lähemalt.
Tegelikult näitab hiljutine uuring, et 33% tarneahela juhtidest kas kolib osa oma ärist Hiinast välja või plaanib selle järgmise kahe kuni kolme aasta jooksul välja viia.
Ameerika Ühendriikidel on mõningaid looduslikke terasevarusid ja mõned tootjad püüavad tootmist nendele terasekaevandustele lähemale viia. See liikumine ei pruugi saada rahvusvaheliseks ega isegi riiklikuks trendiks, kuid kuna tarneahela järjepidevus on kahtluse all ja metalle on tarbekaupadest raskem transportida, peavad mõned tootjad seda kaaluma.
Tootjad reageerivad ka kiiresti muutuvatele turunõudlustele, mis võib nõuda tarnevõrkude ümberkalibreerimist. COVID-19 on toonud tähelepanu keskpunkti tarneahela kommunikatsioonivajadused. Sujuva tarnimise tagamiseks peavad tootjad leidma alternatiivseid tarnijaid või leppima olemasolevate tarnijatega kokku erinevates protsessides. Selle aluseks on digitaalsed tarnevõrgud: reaalajas värskenduste kaudu saavad need pakkuda enneolematut läbipaistvust isegi kaootilistes tingimustes.
Nagu eespool mainitud, on töötlev tööstus alati pidanud tehnoloogiainvesteeringuid väga oluliseks. Siiski võime eeldada, et järgmise viie kuni kümne aasta jooksul muutub tööjõu koolitusse investeeritavate vahendite osakaal üha suuremaks. Tööjõu vananedes on suur surve vabade ametikohtade täitmiseks. See tähendab, et kõrgelt kvalifitseeritud töötajad on väga väärtuslikud – tehased peavad mitte ainult töötajaid hoidma, vaid ka neid vastavalt koolitama, et kohaneda tehnoloogiliste muutustega.
Uusim tööjõukoolituse paradigma keerleb kooli naasvate töötajate rahastamise ümber, kes omandavad kraadi. Need programmid on aga peamiselt suunatud vaneminseneridele või neile, kes soovivad asuda juhtivatele ametikohtadele, samas kui tootmispõrandale kõige lähemal asuvatel inimestel puuduvad võimalused oma teadmisi ja oskusi täiendada.
Üha rohkem tootjaid on selle lünga olemasolust teadlikud. Nüüd on inimesed üha enam teadlikud vajadusest koolitada tootmispõrandale kõige lähemal asuvaid inimesi. Loodetavasti areneb edasi mudel tootmispõranda töötajate sisemise ja sertifitseerimiskava loomiseks.
Donald Trumpi presidendiaja lõpp mõjutab kindlasti Ameerika Ühendriikide globaalset staatust, sest uus administratsioon rakendab palju sise- ja välispoliitilisi muudatusi. President Joe Biden mainis kampaania ajal sageli vajadust järgida teadust ja saada jätkusuutlikumaks riigiks, seega võime eeldada, et jätkusuutlikkuse eesmärk mõjutab töötlevat tööstust 2021. aastal.
Valitsus kipub oma jätkusuutlikkuse nõudeid otse jõustama, mida tootjad peavad solvavaks, kuna nad peavad seda luksuseks. Tegevuslike stiimulite väljatöötamine, näiteks tõhususe parandamine, võib anda ettevõtetele paremaid põhjuseid vaadata jätkusuutlikkust pigem eelise kui kuluka nõudena.
COVID-19 puhangule järgnenud sündmused näitasid, kui kiiresti võib tööstusharu seisma jääda, kuna see katkestus põhjustas tootlikkuse ja võimsuse kasutamise 16% languse võrreldes eelmise aastaga, mis on šokeeriv. Sel aastal sõltub tootjate edu suuresti nende võimest taastuda piirkondades, kus majanduslangus on kõige hullem; mõne jaoks võib see olla lahendus keerulisele tarneahela probleemile, teiste jaoks aga tõsiselt kahanenud tööjõu toetamine.