põrandaaluse veski

Tarneahela tegurid, investeerimisotsused ja see, kuidas uus valitsus mängib lähitulevikus tootmises võtmerolli.
Paljud tööstusharud uurivad suurema osa 2021. aastast, kuidas COVID-19-ga seotud probleemidest toibuda. Kuigi töötlevat tööstust on pandeemia kahtlemata mõjutanud, on tööjõudu drastiliselt vähenenud ning oodata on töötleva tööstuse SKT kasvutempot. 2021. aastal langeda -5,4%, kuid siiski on põhjust optimistlikuks jääda. Näiteks katkestused tarneahelas võivad olla väga kasulikud; katkestused sunnivad tootjaid tõhusust suurendama.
Ajalooliselt on USA töötlev tööstus investeerinud palju tehnoloogiasse, millest enamik on suunatud automatiseerimisele. Alates 1960. aastatest on töötleva tööstuse töötajate arv vähenenud umbes kolmandiku võrra. Sellegipoolest võib rahvastiku vananemise ja tehnoloogiliste väljakutsetega kohanemist vajavate rollide esilekerkimise tõttu 2021. aastal toimuda ülemaailmne tööjõuinvesteeringute liikumine.
Kuigi ümberkujundamine on peatne, on ettevõtete juhtide entusiasm vaieldamatu. Hiljutise Deloitte'i küsitluse kohaselt on 63% neist mõnevõrra või väga optimistlikud selle aasta väljavaadete suhtes. Heidame pilgu tootmise spetsiifilistele aspektidele, mis 2021. aastal muutuvad.
Kuna jätkuv pandeemia häirib jätkuvalt tarneahelat, peavad tootjad oma ülemaailmset tootmisjalajälge ümber hindama. See võib kaasa tuua rohkem rõhku kohalikule hankimisele. Näiteks Hiina toodab praegu 48% maailma terasest, kuid olukord võib muutuda, kuna rohkem riike loodab hankida tarneid oma riigile lähemalt.
Tegelikult näitab hiljutine uuring, et 33% tarneahela juhtidest viivad osa oma ettevõttest Hiinast välja või kavatsevad selle järgmise kahe-kolme aasta jooksul välja viia.
Ameerika Ühendriikidel on mõned looduslikud terasevarud ja mõned tootjad soovivad viia tootmist nendele terasekaevandustele lähemale. See liikumine ei pruugi muutuda rahvusvaheliseks ega isegi riigisiseseks trendiks, kuid kuna tarneahela järjepidevus on küsimärgi all ja metallide transportimine on raskem kui tarbekaup, peab mõned tootjad seda kaaluma.
Tootjad reageerivad ka kiiresti muutuvatele turunõuetele, mis võib nõuda tarnevõrkude ümberkalibreerimist. COVID-19 on toonud tähelepanu keskpunkti suhtlusvajadused tarneahelas. Võimalik, et tootjad peavad leidma alternatiivseid tarnijaid või leppima olemasolevate tarnijatega kokku erinevad protsessid, et tagada sujuv tarne. Selle aluseks saavad digitaalsed tarnevõrgud: reaalajas uuenduste kaudu võivad need tuua enneolematut läbipaistvust ka kaootilistes tingimustes.
Nagu eespool mainitud, on töötlev tööstus tehnoloogiainvesteeringuid alati väga tähtsaks pidanud. Küll aga võime eeldada, et järgmise viie kuni kümne aasta jooksul muutub tööjõuharidusse investeeritud vahendite osakaal järjest suuremaks. Tööjõu vananedes on suur surve vabade ametikohtade täitmiseks. See tähendab, et kõrgelt kvalifitseeritud töötajad on väga väärtuslikud – tehased ei pea mitte ainult töötajaid hoidma, vaid ka koolitama neid tehnoloogiliste muutustega kohanema.
Uusim tööjõu koolituse paradigma keerleb nende töötajate rahastamise ümber, kes naasevad kooli kraadi teenimiseks. Nendest programmidest saavad aga kasu peamiselt vaneminsenerid või need, kes soovivad asuda juhtivatele kohtadele, samas kui tootmiskorrusele kõige lähemal asuvatel inimestel puudub võimalus oma teadmisi ja oskusi täiendada.
Üha enam tootjaid on selle lünga olemasolust teadlikud. Nüüd on inimesed üha enam teadlikud vajadusest harida tootmiskorrusele kõige lähemal asuvaid inimesi. Loodetakse, et põrandatootmistöötajate sise- ja sertifitseerimisplaani koostamise mudel areneb edasi.
Donald Trumpi presidendiaja lõpp mõjutab kindlasti USA globaalset staatust, sest uus administratsioon viib ellu palju sise- ja välispoliitilisi muudatusi. President Joe Bideni poolt kampaania ajal sageli mainitud teemaks on vajadus jälgida teadust ja saada jätkusuutlikumaks riigiks, nii et võime eeldada, et jätkusuutlikkuse eesmärk avaldab 2021. aastal töötlevale tööstusele mõju.
Valitsus kipub oma jätkusuutlikkuse nõudeid otse jõustama, mida tootjad peavad solvavaks, kuna peavad seda luksuseks. Tegevusstiimulite väljatöötamine, näiteks tõhususe suurendamine, võib anda ettevõtetele paremaid põhjusi pidada jätkusuutlikkust pigem kasuks kui kulukaks nõudeks.
COVID-19 puhangule järgnenud sündmused näitasid, kui kiiresti võib tööstus seisma jääda, kuna see häire põhjustas 16% tootlikkuse ja kasutamise languse aastaga, mis on šokeeriv. Sel aastal sõltub tootjate edu suuresti nende taastumisvõimest piirkondades, kus majanduslangus on kõige hullem; mõne jaoks võib see olla lahendus keerulisele tarneahela väljakutsele, teiste jaoks võib see olla tõsiselt kahanenud tööjõu toetamine.